Las herramientas del coaching ayudan a que los equipos funcionen con cohesión y eficacia, optimizando todos los recursos y generando mayor compromiso en los objetivos de todas las personas que lo forman.
Detectando qué circunstancias y condiciones están afectando el buen funcionamiento de un equipo ya formado, haciendo una evaluación inicial para saber dónde se encuentra el equipo y teniendo un objetivo común claro, aumentamos la utilidad de los equipos de trabajo.Como resultado el equipo es más ágil, más productivo y se producen ahorros de tiempo significativos.
De este modo, podemos por ejemplo:
- Identificar roles, compromisos, comportamientos, reglas y emociones en las que está el equipo.
- Mostrar lo improductivo, oculto o no explícito y acompañar al equipo a cambiarlo por acciones productivas.
- Conocer las etapas de los equipos, potenciar cada una y acompañar al líder a adaptar su rol a dicha etapa.
- Habilidades para aumentar el compromiso de las personas del equipo, gestionar la incertidumbre y resolver conflictos.